• 余承东再造华为终端:非手机收入要占1/3 超500亿美元

    华为畅享9S (3)

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    新浪科技 张俊

    华为于 4 月 11 日在国内发布了其P30 系列。在发布会后的采访中,华为消费者业务CEO余承东谈到了华为近两年在手机业务?#31995;?#35268;划,以及未来整个消费者业务的发展战略。

    他表示,华为智能手机业务最快今年可以做到全球市场份额第一,但有信心明年一定可以做到第一。此外,对于此前华为消费者业务誓师大会上定下的 2023 年实现 1500 亿美元销售收入的目标,他透露,未来非手机业务的收入占比将达到三分之一,即 500 亿美元,这也是 2018 年华为消费者业务全年的收入。

    手机业务今年研发投入超 50 亿美元 明年做到全球第一

    超越苹果和三星是余承东早前几年就定下的目标。在 2018 年的单个季度,华为一度实现了智能手机出货量超越苹果,位居全球第二。

    余承东表示,华为在很多发达国家正在超越苹果三星成为市场第一。就中国市场而言,现在每卖出三台手机就有一台是华为,而今年要实现每卖出两台就有一台是华为。

    此前,他曾为手机业务定下 2019 年出货量2. 5 亿台、 2020 年 3 亿台的目标。余承东表示,除了美国、韩国、巴西等市场因为非产品原因不能进入外,其它市场都在保持高速增长。因此华为最快今年可以做到智能手机出货量全球第一。他进一步称,即使今年可能只是第二,但也有信心明年做到第一。

    在他看来,市场份额的提升还是要依赖研发的领先,而不是?#22270;酆图?#26684;战。就此次华为发布的P30 系列而言,在拍照、无线快充等方面的领先也是华为在研发上大力投入的结果。

    以P30 Pro为例,该产品可实现 5 倍光学变焦、 10 倍混合变焦和 50 倍数码变焦。在发布会过程中,余承东也多?#25991;肞30 系列与三星?#25512;?#26524;的旗舰机型在拍照上进行对比。他还晒出了DxO榜单中,华为的手机就霸榜了前三名。“拍照上只有华为能够超越自己了,所有的厂商都在追赶我们,我们会继续保持甩对手一条街的优势。”余承东说。

    他表示,华为会在消费者关注的痛点上做到第一,比如续航、拍照和快充等。目前正在解决手机抗摔、?#28010;?#30340;痛点,而抗摔的痛点是今年的重点方向。他还透露,华为目前正在研发多项新技术,比如甚至能把手机做成 100 寸、 200 寸,直接投射到视网膜;AR和VR眼镜,华为也都在研发中。

    在众多新技术的研发之下,余承东透露,华为手机今年的研发投入将达到50- 60 亿美元。

    5G大规模商用要等明年 5G芯片对苹果保持开放

    今年被称为5G元年,众多手机厂商都在展示或者推出自家的5G手机。余承东表示,华为在5G上已经遥遥领先,待5G商用后,最好的5G手机一定来自华为。

    ?#23548;?#19978;,在今年的MWC上,华为已经推出了5G折叠屏手机MateX,不过上万元的价格也让一些消费者产生了疑虑。

    余承东则认为,5G网络今年还在铺设中,到明年会比较完善。因此5G手机的大规模销售还要等到明年,今年还是以4G手机为主。对于MateX的售价,他表示5G手机刚开始成本会比较高,而到明年大规模商用后价格可能会降下来。

    华为也是为数不多的具备5G芯片设计能力的企业之一。今年初,华为发布了5G多模终端芯片巴龙 5000 基带芯片。而近日引人关注的是,苹果在5G基带上遇到障碍。有传闻称华为或将对其开放自家的5G基带芯片。

    余承东此?#25105;?#38024;?#28304;未?#38395;作出回应。他表示,对华为5G芯片销售给苹果保持开放。“我的观点是赞成的?#20445;?#20182;说,不过他也强调,目前美国政府正在打压华为,因此即使苹果想使用华为的5G芯片,也会遭遇美国政府方面的阻碍。

    消费者业务 5 年后收入 1500 亿美元 非手机业务占比三分之一

    随着华为智能手机业务的迅速增长,华为消费者业务也在 2018 年成长为华为集团最大的营收来源。华为日前公布的 2018 年年报显示,华为消费者业务 2018 年销售收入 3489 亿元,同比增长45.1%,首次超越运营商业务。

    此前余承东在IT领袖峰会期间接受新浪科技采访谈到此话题?#26412;?#34920;示,消费者业务未来还有很大的增长?#21344;洌?#20250;在集团营收中的占比越来越高。而至于利润,他表示相比苹果还有差距,但相对其它国产厂商来说还不错,同时最近两年集团层面对消费者业务的利润也比?#19979;?#24847;。

    不过显然任正非给余承东提出了更高的要求。

    日前流传出的华为消费者业务的誓师大会视频和文件显示,任正非在?#19981;?#20013;给华为消费者业务提出了 3 年 1000 亿美元、 5 年 1500 亿美元销售收入的目标,而 5 年后整个华为集团会在2500- 3000 亿美元之间,这意味未来消费者业务营收在集团的占比将达到50%-60%。

    “任总每次定的增长目标都很有挑战性,?#33455;?#36339;起来都摸不到。”余承东谈及此事时说道,不过 500 亿美元的目标消费者业务已经提前两年实现,“ 1000 亿和 1500 亿美元的目标也很有挑战,但把不可能变成可能还是有可能的,取决于团队强不?#20426;!?#20182;说,消费者业务团队能打胜仗和硬仗,同时集团也在给出更多?#21344;?#21644;支持,因此自己对实现目标充满信心。

    不过在当前的智能手机大环境之下,手机业务的增长?#21344;?#24050;经有了一定的瓶颈。因此华为在继续发力手机业务的同?#20445;?#20063;在尝试新的业务领域。

    华为提出了1+8+N的战略,即以手机为主入口,以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等为辅入口,加上泛IoT?#24067;?#21253;括照明、安防、环?#22330;?#28165;扫等,实现覆盖多个场景。而PC、平板、穿戴等 8 个品类也毫无疑?#24335;?#25104;为华为消费者业务未来业绩增长的主要引擎之一。

    这从此次P30 系列的发布会?#37096;?#20197;看出,除了手机之外,华为还同步推出了数款?#22987;?#26412;产品、蓝牙耳机、华为Watch GT等多个品类的新产品。余承东在采访中还特别提到,华为PC的口碑已经超越传统PC厂商位居第一,“我们还是新手,这说明我们的对手太弱了。现在华为PC刚开?#38469;运?#26410;来发力后竞争力会更?#20426;!?/p>

    “我们每进入一个领域就要做到第一?#20445;?#20313;承东说,虽然手表、手环等品类的市场没有手机大,但华为也要在小市场中拿到大份额。他透露,未来希望消费者业务中手机收入占比为三分之二,而手机之外的品类收入将占比达到三分之一,甚至是40%。而这就意味着未来消费者业务 1500 亿美元收入中至少有 500 亿美元由手机之外的品类创造,相当于在 5 年内再造两个全新的消费者业务体量。

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